Grey Literature
Pengendalian Waktu dan Biaya Pekerjaan pada Proyek Kontruksi sebagai Dampak dari Perubahan Desain
Tujuan dari Penelitian ini adalah menggambarkan pengendalian terhadap pengaruh perubahan desain yang memberikan dampak pada waktu dan biaya pekerjaan konstruksi yang mempengaruhi kinerja dari pekerjaan konstruksi STP Buoy Turret Kraken Project. Penelitian ini menggunakan dua metode pengendalian yaitu Earned Value (EV) dan Critical Path Method (CPM) dengan bantuan program Microsoft Project 2010 yang mempermudah kita dalam membuat jadwal dan melakukan analisa dalam proyek tersebut. Penggunaan kedua metode tersebut di atas maka dapat diketahui dan diperoleh alternatif pengedalian waktu dan biaya pekerjaan konstruksi sebagai dampak dari perubahan desain yang terjadi pada STP Buoy Turret Kraken Project. Berdasarkan analisa yang telah dilakukan terjadi penyimpangan waktu sebesar 3 minggu maka total masa kerja menjadi 60 minggu dari 58 minggu waktu rencana dengan besaran biaya yang diestimasi adalah USD. 4,985,735.59 dan hasil dari lintasan kritis STP Buoy Kraken Project didapat dengan bantuan Microsoft Project 2010.
17/UIB/T11/0010 | Reference Room | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain